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以“双控”机制建设为抓手,推动班组网格化建设,落实安全生产主体责任
时间:2022-01-28 浏览次数:380215
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2021610日,第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国安全生产法>的决定》,双重预防机制被正式写入了修改后的《中华人民共和国安全生产法》。 
 

20218月开始,秦皇岛正大有限公司为预防事故发生,提前辨识和消除潜在风险,将新安法的要求有效的落地实施,在公司范围内开展了班组网格化建设工作。同时通过制定《安全管理奖管理办法》,从奖金设立、考核标准、评比分类等方面明确推进要求。 
 

公司将各级部门划分为105个单位,细化管理,从班前会、应急应会、事故上报、风险识别、隐患自查、合理化建议6个维度进行评比和校验。



通过横向到边、纵向到底的班组全覆盖评比,利用科学公正的评比方法,历时5个月,有11个优秀班组获得优秀班组殊荣。他们分别是:鲜食工厂、熟食二厂(调理三)、熟食二厂(一包一)、熟食二厂(调理一、调理二)、熟食二厂(熟洗一、二包一、单冻一、厂务)、熟食二厂(辅料一、原料处理一、卫生班、生区洗消1)、熟食一厂(辅料、原料yc1、内销成型、出口成型)、仓储中心(海润库白、海润库夜)、仓储中心(内销大库、内销二库、内销统计、出口库)、仓储中心(物资班、装卸班)、食品设备部。


       

立责于心、履责于行、安全生产知易行难,随着新安全生产法的出台与事故前的严重违法行为入刑的刑法修订,事前控制与双控体系建设重要性不言而喻。秦皇岛正大有限公司秉承集团“利国利民利企业”的核心价值观,转变安全管理思路,创新安全技术改革,通过以“双控”机制建设为抓手,强化全员安全意识,提升企业安全管理,切实加强隐患源头防控,促进安全生产形势持续好转,为社会和员工发展营造了一个良好安全环境。





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