前段时间，在公司人力资源统一安排下，在正大集团网站上，对管理类等相关知识进行了统一学习。毕业以来一直在做具体工作，没有机会同时也没有好的渠道系统接触到和学习到此类知识。通过这次学习收获颇多。

    首先，系统了解了一个企业整体运作体系。以前就关注本部门本岗位对公司的贡献和作用，对其他部门了解不多，容易站在本部门立场要求别部门为自己服务，通过学习知道每个部门只是分工不同，在企业中都起到一样重要的作用。如学习了财务知识，知道财务也可以给公司赚钱，合理避税可以直接做出贡献。秦皇岛正大公司通过财务精准的对每个产品成本核算，对比其他公司，让相关部门找出自己这个环节的差距，同时按地域区别在产能不足的情况下，计算出哪些产品对公司利润贡献更高，更多生产此类产品，逐步淘汰无利润或者负利润产品。没学习之前大多认为财务就是收收钱做做报表，其实真不是这回事。

    其次，做好本职工作就是对公司整体的负责。采购是前沿工作，也是关系的公司成本为公司创造利润的部门。但如果只站在采购角度，不明白为什么自己可以为公司更多采购，更多储备低价格原料，或者直接给公司省钱的时候有些部门不能配合，如品质部门。工作中往往出现这样的情况。很多时候是无奈，然后就灰心懈怠。其实沟通是最好的处理问题的办法。前一段时间因为卸货装卸工总是要求调卸整理，然后要求支付高昂的费用，供应商都对此种做法非常不理解，因为久而久之这变成了一种习惯，采购谈价格时候不管是否有此类情况，都会将此费用加上来。并且对公司的管理产生质疑，对公司的信誉产生怀疑。经过多次和仓储部门沟通他们解决不了，找品检部门因工人总能找到需要整理费用的理由，有些虽然牵强但不能无视。最后大家都坐在一起，生产、品质、仓储、采购一起来研究什么样的情况需要处理，什么样的情况可以直接卸货。对需要出费用的由公司统一支付，分周统一，再分析，需要重新寻找更合适供应商的采购部门继续寻找更换。通过对这些细节的沟通处理，最后找到对公司更合适的办法。做好本部门的工作，会更顺畅下游部门的工作，最后达到公司和谐一致。

    最后，感谢公司给学习的机会，通过正大平台，通过不断学习，希望自己看得更高，走的更远，更好服务公司。